《目标与计划管理》培训简讯

为推进公司经营管理目标达成，规范管理行为，提高管理效能，构建学习型组织，当代建设集团于5月30日开展了《目标与计划管理》全员培训,集团公司陈董事长、各子公司领导班子成员及员工共39人参加了培训。   

本次培训邀请国际注册培训师、领导力与管理实践培训专家、微软中华区MLC认证讲师王飞虎老师为我们授业解惑。培训采取分组形式，从企业、团队、个人三个维度讲解了目标管理存在的意义，开启了目标管理的实战演练，利用SWOT分析法分析内外部环境，学习鱼骨图法分解关键目标，采用PDCA循环工作法促进目标高效达成。

学员们积极参与、热情投入，SWOT分析阐述独特的见解与观点，明晰 “优劣”与“威机”，为目标制定提供了有利依据；鱼骨图法使目标分解更具体，有效提炼目标达成的关键突破点。

通过本次培训，学员们不仅掌握了目标管理过程中的工具与方法，同时也拓展优化了学员的思路与思维方式：全员参与，分组PK的模式不仅提高了学员的参与度，激发了学习热情，也为员工提供了发挥优势、展现自我的平台，为挖掘潜质人才，搭建人才梯队提供了信息保障。

《目标与计划管理》培训取得了良好效果，学习是个持续过程，目标管理是上升式螺旋闭环，培训复盘必不可少，集团后续仍会组织相关的学习与培训，为构建学习型组织，实现高效管理新维度夯实基础。